Jornadas independentes
Compra de ingresso, carga de saldo, consumo e venda externa têm regras diferentes.

PROPOSTA TÉCNICA E COMERCIAL
Uma plataforma para ingressos digitais, consumo cashless próprio e recebimentos externos em estacionamento e quiosques.

01 / CONTEXTO
Ticketing, consumo cashless e pontos externos exigem fluxos próprios, controles consistentes e informações que possam ser conciliadas.
Compra de ingresso, carga de saldo, consumo e venda externa têm regras diferentes.
Separar vendas, créditos, pontos, taxas, estornos e valores efetivamente recebidos.
Evitar ingresso duplicado, saldo negativo e cobranças ou resgates concorrentes.
Provedor, credenciamento, equipamentos e homologações afetam a entrega.
Marcos verificáveis, testes registrados e responsáveis por aprovar cada fluxo.
02 / SOLUÇÃO
Ticketing digital, cashless próprio e vendas externas Stone compartilham cadastros de evento e visão de gestão, preservando seus processos de pagamento.
Ingressos, créditos, consumo e recebimento Stone obedecem às regras de cada módulo.
Acesso por perfil, identificadores transacionais, histórico e trilha de auditoria.
Visão consolidada de status, sem tratar pontos ou saldo como dinheiro liquidado.
Escopo de integrações e dados compartilhados será definido por fluxo; não se presume conectividade universal entre todos os módulos.
03 / 1803 / ARQUITETURA
O painel consolida informações operacionais disponíveis; cada fluxo de pagamento mantém seu provedor, estados e conciliação.
04 / MÓDULO 01 · TICKETERIA
Jornada responsiva com controle de disponibilidade e emissão após confirmação válida pelo fluxo Pagar.me contratado.
Telas operacionais mínimas para configurar evento, comprar, pagar, emitir e validar ingresso.
FASE 2 · INTERFACE FINALIdentidade visual completa e refinamento da experiência de compra serão planejados após validar regras e fluxos, com escopo, prazo e aceite próprios.
Evento, categorias e lotes.
Preço, quantidade e período.
Jornada simples e responsiva.
Checkout em provedor aprovado.
Validar estado com o provedor.
Ingresso digital com ID único.
Verificar autenticidade do ingresso.
Pedidos, pagamentos e repasses.
05 / MÓDULO 01 · PAGAMENTOS E SPLIT
O split da ticketeria depende do provedor escolhido, do modelo de contas, do credenciamento, do compliance e dos recursos autorizados.
MÓDULO 01 + MÓDULO 03 · MODELO FINANCEIRO
O split distribui direitos sobre uma transação entre recebedores cadastrados. O repasse bancário ocorre conforme liquidação, agenda e condições da conta/provedor.
07 / MÓDULO 02 · CREDENCIAMENTO, CARGAS E RATEIO
O recebimento e o split da recarga acontecem antes do consumo. A regra comercial deve dizer se a distribuição se baseia na carga confirmada ou no consumo conciliado.
Representante indicado informa dados legais, CNPJ/CPF, conta bancária e participantes/recebedores, no fluxo seguro definido com o provedor.
Provedor valida cadastro, conta e elegibilidade (KYC/compliance). A MS registra status/IDs liberados; não habilita recebedor por conta própria.
Contratante aprova percentuais/valores, taxas, chargebacks, saldo residual, estornos e base de cálculo por evento.
O bar debita o saldo/pontos conforme regras. A operação registra produto, quantidade, local, operador e evento; consumo não é uma segunda cobrança de cartão.
O split aloca recebíveis da carga, se essa for a regra aprovada. Liquidação bancária e agenda de transferência continuam sujeitas a contrato, meio de pagamento e configuração do recebedor.
07 / MÓDULO 02 · CASHLESS PRÓPRIO
O cashless será desenvolvido para substituir a solução atual, conforme processos, equipamentos e regras identificados no levantamento técnico.
Associar ao cliente ou identificador.
Validar pagamento antes do crédito.
Exibir saldo e movimentações.
Catálogo e preços por bar.
Operação atômica, sem saldo negativo.
Retorno claro ao operador.
Bar, operador, itens, valor e hora.
Consumo por local e período.
08 / MÓDULO 02 · PONTOS E CONTROLE
Pontos, créditos e valores monetários são conceitos separados; equivalência e elegibilidade dependem das regras comerciais aprovadas.
Saldo disponível e histórico.
Produtos e pontos necessários.
Checagem concorrente e atômica.
Debitar pontos após confirmação.
Produto, quantidade, local, operador, data e identificador do resgate.
Devoluções e correções conforme autorização e regras definidas.
Relatórios de cargas, saldos, consumo, resgates, falhas e divergências.
10 / MÓDULO 03 · OPERAÇÃO EXTERNA
No modelo Stone Connect, o pedido usa a API Pagar.me e o pagamento é concluído no terminal POS integrado, sujeito a credenciamento, equipamento e homologação.
Identificar local, ponto de venda, contas e regra comercial autorizada.
Validar POS integrado, aplicação/PDV, acesso ao programa e homologação.
Registrar ID, resposta, estado, falha, captura e informações disponibilizadas.

A imagem identifica o equipamento como referência visual, sem definir o modelo do projeto. A modalidade aplicável — Connect, SDK Android, API ou solução de autoatendimento — será confirmada com a Stone e o credenciamento.
Consultar página oficial de maquininhas Stone ↗10 / PAINEL ADMINISTRATIVO
Visão responsiva de gestão do evento; telas e métricas são ilustrativas, não representam produto já implementado.
PAINEL DO EVENTO ⌄●11 / SEGURANÇA, PRIVACIDADE E CONTINUIDADE
Requisitos de segurança e privacidade serão detalhados no desenho técnico e alinhados às responsabilidades contratuais e à LGPD aplicável.
Permissões específicas para operador, supervisor e administrador.
Minimização e proteção de dados conforme papéis e requisitos aplicáveis.
Dados sensíveis tratados conforme o fluxo e o provedor aprovado.
Proteção contra eventos repetidos e cobranças duplicadas.
Ator, horário, operação e identificadores correlacionáveis.
Controle de saldo, ingresso e resgates em operações simultâneas.
Tratamento de erros, reconciliação e recuperação de operações.
Modo offline somente se especificado, limitado e homologado.
12 / QUALIDADE, HOMOLOGAÇÃO E ACEITE
Casos críticos, evidências, responsáveis pela validação e procedimento de aceite serão acordados por marco.
Compra aprovada, recusada ou pendente; emissão e validação de ingresso.
Duplicidade, estados de split e consulta de repasses.
Carga, saldo, consumo, trocas de pontos e débitos concorrentes.
Cancelamentos autorizados e ajuste com trilha de auditoria.
Interrupção de rede e recuperação conforme cenário contratado.
Vendas, recebimentos, taxas e liquidações comparados.
Perfis, ações autorizadas e auditoria verificadas.
Testes de carga conforme volume e capacidade contratados.
13 / MÉTODO DE ENTREGA
Desenvolvimento, integração e aceite em ciclos; a margem antes do evento é reservada para estabilização, treinamento e correções.
Regras, volume e equipamentos
Provedores e ambientes
Fluxos e segregação financeira
Ticketing, cashless e painel
APIs e meios aprovados
Casos e evidências documentadas
Aceite formal por responsável
Treino, contingência e suporte
14 / CRONOGRAMA CONTRATUAL
Datas-alvo informadas para planejamento; dependem de acessos, credenciais, equipamentos, aprovações e homologações no prazo.
Eventos/lotes, usuários/perfis, pedidos e checkout, pagamento, ingresso digital, validação, CRM/relatórios e split conforme capacidade homologada do provedor; aceite formal baseado em roteiro e evidências.
Cartões/carteiras, cargas confirmadas, ledger, consumo, bloqueios, ajustes autorizados, trocas e conciliação; aceite formal após verificação das dependências de PSP e hardware fornecido.
Inventário, vínculo terminal–PDV–recebedor, configuração e evidências de teste individuais para 100% dos terminais do escopo ou ressalvas formalmente registradas.
Integração E1–E3, UAT, testes e evidências, implantação, runbook, treinamento e decisão go/no-go; folga de estabilização de 10–14/12 antes da data-alvo de 15/12.
15 / ENTREGÁVEIS E FRONTEIRAS DE ESCOPO
Entregas e critérios finais são especificados no contrato, com limites claros para serviços de terceiros. Consultar caderno de escopo detalhado ↗
16 / RESPONSABILIDADES DO CONTRATANTE
Um responsável indicado pelo cliente e respostas dentro dos prazos acordados sustentam os marcos de entrega.
!Disponibilizar acessos, credenciais e documentação técnica
!Aprovar eventos, lotes, preços, políticas e regras comerciais
!Definir recebedores, percentuais e regras de split
!Fornecer produtos, cadastros e conversão pontos/créditos
!Disponibilizar equipamentos e ambientes necessários
!Aprovar fluxos, cenários de teste e critérios de aceite
!Indicar responsáveis por decisões e homologações
!Disponibilizar usuários para testes e treinamento
!Definir política de cancelamento, reembolso e atendimento
!Acordar suporte, janela, canais, resposta e escalonamento
17 / COMUNICAÇÃO E GOVERNANÇA
Ritual proposto para manter contratante e contratada alinhados; participantes e agenda são confirmados no início.
Demonstração do que evoluiu, revisão dos fluxos, feedback e validação dos próximos objetivos.
Saída: decisões, responsáveis e pendências registrados.Atualização objetiva de marcos, entregas, riscos, bloqueios e aprovações aguardadas no canal acordado.
Bloqueios críticos comunicados sem esperar a próxima reunião.Solicitações novas avaliadas quanto ao impacto em prazo, custo e aceite antes de entrar no plano.
Execução após aprovação formal do responsável.
TECNOLOGIA PARA EVENTOS
A MS Soluções propõe conectar compra de ingressos, consumo cashless próprio e recebimentos externos com controles auditáveis, fluxos financeiros segregados e homologação progressiva.
MS Soluções Digitais
COBERTURA E EXPERIÊNCIA
Presença informada pela MS Soluções: Paraíba, Pernambuco, Rio Grande do Norte, São Paulo e Minas Gerais.

INVESTIMENTO · IMPLEMENTAÇÃO INTEGRADA
Ticketeria digital · cashless próprio · estacionamento e quiosques externos
R$ 50.000Total 100% = R$ 50.000,00. A entrada de 25% na assinatura está vinculada à mobilização/E1 e não se soma a uma segunda parcela de E1. As três parcelas restantes vencem após aceite formal de E2, E3 e E4. O procedimento de aceite deve constar do contrato.